Retour sur la matinée Lecko – état de l’art des RSE

Avec un petit retard, voici mon retour sur la présentation du tome 9 de l’état de l’art des réseaux sociaux d’entreprise, étude annuelle que produit par le cabinet Lecko. Le dernier jeudi de janvier, nous étions nombreux à attendre les derniers résultats de l’étude et d’écouter la présentation des nouveautés des éditeurs Microsoft pour Teams et Facebook pour Workplace, le nouveau réseau social d’entreprise.

Etude

L’étude montre que la mise en place n’est pas un sprint mais un marathon. L’engagement dans les réseaux existants augmente petit à petit. Il existe un équilibre nécessaire entre l’autonomie et la consolidation. Les réseaux sociaux facilitent la mise en relation et permettent d’augmenter le capital social de l’entreprise.

Les clés d’accélération de la mise en place d’un réseau social. Sans surprise, l’étude montre que l’outil n’est pas le plus important. Il est nécessaire de tenir en compte des 3 échelles: individuel, réseaux et l’organisation. Le référentiel nouvellement publié tiens compte de cela. Les clefs sont:

La mise en place d’un réseau social change l’organisation de l’entreprise. C’est une transformation d’entreprise. Le bras de cette transformation sont les facilitateur du changement et l’ossature sont les architectes de la méthode pour redessiner l’entreprise.

Workplace by facebook

Nous sommes dans une phase rapide de transformation où internet, surtout via le mobile, détrône la radio, la télé, comme moyen de communication.

Les contenus partagés ne sont lus seulement des textes mais des images et, surtout actuellement, des vidéos pour une meilleure immersion. Facebook est un grand acteur de l’internet. Avec Workplace by facebook, il tente maintenant de devenir un acteur incontournable des réseaux sociaux d’entreprise avec l’avantage d’être connu dans la vie privé très largement. Ses fonctionnalités sont celle de facebook: le partage de status, de photos, de vidéo live ou non, de chat et d’auto traduction.

              

 

J’ai testé dernièrement testé Workplace. Je vous en reparlerai. 😉 (J’ai adoré)

Teams de Office 365

Teams est un réseau d’échange très proche de Slack. Elle enrichit et complexifie l’offre protéïforme pour répondre aux usages différents selon la maturité des utilisateurs.

La solution Office 365 est assez complexe à appréhender. Mon prochain billet sera sur le sujet.

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Le croquemitaine de l’open innovation

Ce billet d’innovation a été crée en collaboration avec En Haut de l’Affiche pour le dessin. L’image crée par Philippe Eli Kassabi a été le déclencheur. Bonne lecture

Le croquemitaine de l open innovation est le croq’idee, le croqueur d’idées et de compétence. En abusant du système, il bloque les leviers de réussite. En effet, la confiance est le socle de l’innovation. Dans le cas de l’innovation ouverte, la démotivation des différents acteurs (co-créateur, entreprises, startup, plateforme…), inertie et baisse d’efficacité. Pour booster la génération d’idées et la créativité, il est nécessaire de tenir compte du besoin de reconnaissance des participants, favoriser la traçabilité des idées et des savoirs. Les nouveaux usages tel que les fablab et blockchains changent la donne. Pour aller + loin, je vous conseille un article de juillet dernier: Open innovation, co-création : pourquoi la blockchain est une petite révolution.

croq-idee

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Bonne année 2016

  

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Initiation à la communication Scientique

Élective E5 futur ingénieur de l’ESIEE

Livrable: écrire un livre sur la communication scientifique  

Chapitre 1 Les métiers de la recherche

  1. PhD (Doctorant) et Post Doctorant
    à lire : http://www.identites-numeriques.net/23-08-2010/c-est-quoi-un-doctorat
    http://www.phdcomics.com/
  2. Maitre de conférence (Enseignant-chercheur)
  3. Chercheur en insititut (CNRS, CEA, Inria,…)
  4. Chercheur R&D
  5. Interview de chercheur

Chapitre 2 Communication Scientifique

  1. Articles scientifique
    ressource:  https://figshare.com/authors/Mooc_Scinum/801589  (Mooc Numérique et recherche dans le monde de la santé public data)
                          https://hackyourphd.org 
    a) description
    b) modalité d’édition (édition classique, open access…)
    à lire: https://www.opensocietyfoundations.org/explainers/what-open-access

    c) évaluation
    à lire: Panorama de l’évaluation scientifique et de ses évolutions
  2. Poster
  3. Talk (Conference)
  4. Vulgarisation scientifique
  5. Protection (Brevet,…)

Chapitre 3 Financement de la recherche

  1. ANR/université/institut
  2. Pôle de compétivité
  3. Aide à la recherche en entreprise (JEI, CIR…)

Chapitre 4 projet d’innovation 

Chapitre 5 interview(s) de chercheur(s)
barème 

  • Soin à la présentation 1pt
  • Illustration / 1pt
  • Chapitre 1 / 4 pts
  • Chapitre 2 / 5 pts
  • Chapitre 3 / 3 pts
  • Chapitre 4 / 4 pts
  • Chapitre 5 / 2 pts
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[MàJ] Atelier Objet Connecté – LittleBits #IIM

Ce billet rassemble les travaux des IIM de 1er année – Workshop Objet connecté… Les étudiants ont accès au FabLab et à un nombre assez exceptionnel de LittleBits. Pour les guider deux intervenants: Tatiana Vilela et moi même + un document/ Micro cahier des charge avec le timing de chaque séance (4x4h). Pour en savoir + vous pouvez lire le billet des 2 dernières années d’animation du workshop création d’object connecté – LittleBits.

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Bareme de notation…

Attention, si votre projet ne rentre pas dans ce genre de bareme demandez conseil a votre intervenant. les projets sans prototype sont hors sujet.

Aide usage code Arduino


  

Journée 1 découverte et Lettre d’intention de leur objectif

jour(s) intermediaire : Protototypage et amelioration

dernier jour : Amélioration continu et Capitalisation (raconter l’histoire du prototype sur le site de LittleBits)

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Cours de créativité pour INSEEC Chambery

J’ai pendant 2 jours fait une introduction à la créativité à une cinquantaine d’étudiant de INSEEC deChambéry. Le cours était dense avec beaucoup de pratique en groupe (douze groupes)… pas de power point. Cela a été sportif.

Comme il n’y a pas de support de cours, voici une petite synthèse pour les étudiants ou pour toute autre personne intéressé.

Introduction

L’objectif de mon cours: ne pas se limiter au 1er idée mais de savoir tirer le fil d’une idée en ouvrant le + de possibles le 1er jour pour ensuite utiliser cela pour un projet fil rouge.

Ce dessin peut résumer l’idée 😉

Nous avons besoin de créativité dans tout le process d’innovation.

Créer seul dépend de soi mais créer à plusieurs se travail. Il est nécessaire de d’aller pas à pas. De tout d’abords créer le groupe, d’être vraiment là, de dialoguer… pour créer la confiance qui permettra de réellement une collaboration. C’est la base de la facilitation.

pour débuter, j’ai tenté en amphi le petit test de créativité d’Olivier Monat:

 

 

Petite introduction à la facilitation graphique
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Expérimentation de la créativité

Exploration de techniques de créativité ou idéation par équipe

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(je rajouterai des infos après avoir lu les travaux des étudiants)

Quelques résultatsimg_5310 img_5320

Exploration de sujets… avec un peu de magie

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J’ai invoqué la magie du mon d’Harry Potter pour augmenter/pousser les sujet

 

Exploration d’amélioraton du campus

un petit exemple de résultat ressemblant un peu à la carte du Maraudeur d’Harry Potter

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Projet fil rouge

Ecoute de la cliente

1er réflexion en utilisant des techniques vu en cours ou trouvé par les étudiants…

^^ J’ai pu voir de nombreuses façon de faire … Affaire à suivre

 

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Cours Transformation d’entreprise #Digitale pour GEM EMSI

J’interviens a l École de Management de grenoble pour les EMSI 1 (bac +4) pour une introduction à la transformation d’entreprise par l’oeil de la transformation digitale et design thinking. Voici un petit aperçu de mon cours.

Introduction transformation digitale…

… En dessin

Conseil de lecture sur le lien Design Thinking et Conduite du changement

Comment le design thinking redonne du souffle à la conduite du changement ?

« Tout en s’appuyant sur les recettes qui font toujours le succès de la conduite du changement, le design thinking apporte un nouveau langage, revient sur certaines idées reçues et met l’accent sur de nouveaux concepts. » AM-Design thinking
(Les dessins illustrants ce billet sont de moi 😉 )

Curation (veille, partage) / Sketchnoting

 

20130729-222513.jpgTravail de groupe, découverte de la curation par l’action. Je fais habituellement ce cours sur 2-3 jours en format expédition d’innovation pour les mastère spécialisé Innovation Technologique et Management de Projet de L’ESIEE Paris sans imposer un projet.Mon temps et l’objectif étant différent j’ai imposé des sujets:

  • Entreprise libérée
  • Block Chain
  • E Santé
  • FabLab

Et j’ai imposé le lieu de travail: leur espace Yammer. Ils ont ensuite fait des dessins/sketching pour expliquer leur sujet.

Ce travail s’est fait en 4 phases:

  1. découverte du sujet
  2. utilisation d’outil de curation tel que scoop IT, Pinterest, Pearltrees
  3. Exercice de sketchnoting (pour réveiller 😉 )
  4. Présentation en dessin du sujet

Complément du cours/conseil sketchnoting:

Cette introduction à la facilitation graphique est utile pour

  • expliquer rapidement un concept, une idée
  • avoir une vue d’ensemble d’un projet
  • être une aide à la décision

C’est bien entendu un outil utilisé en accompagnement du changement, en Design Thinking et en accompagnement d’une transformation d’entreprise.

Il était une fois un projet… REX projet

Il était une fois mon 1er projet. J’ai présenté mon premier projet/expérimentaion de grande envergure. Vous pouvez en avoir un aperçu dans un de mes anciens billets de blog (le + lu) « Quels types d’outils collaboratifs sur le projet et pour quoi faire?

Un premier projet n’a souvent des défauts de méthodologie. Les EMSI ont pu proposer une autre méthodologie en utilisant des techniques de Design Thinking. Il avait à leur disposition un kit de différente méthodologie: designkit d’IDEO.

Etude de Cas

Travail de groupe:

  • Entreprise peu mature ayant besoin de KM (capitalisation, gestion de la connaissance)
  • Entreprise Innovante (Idéation, open innovation….)
  • SSII ou Consultants (veille, appel d’offre, travail collaboratif…)
  • Fusion de plusieurs intranet en intranet social

Les données sont assez floues pour que les EMSI puisse construire et explorer leur propre cas. J’ai indiqué quelques outils utiles (rse, plateforme collaborative…) pour chaque cas.
Dans quelques semaines, je pourrai challenger leur résultat et l’enrichir. 🙂

J’ai hate.

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