Hacka – quoi? Hackathon en dessin

J’étais le 17 sept à le Hackathon Fabriquer l’interdisciplinarité co-organisé par le carrefour numérique2 et le LabScool, comme booster/facilitateur. L’objectif etait de co créer grâce à un processus de création collective de contenus, numériques ou autre, pour favoriser l’approche interdisciplinaire au sein et en dehors de l’école.

Le publique visé par ce thème n’était absolument pas celui habituel d’un hackathon. La question « hacka-quoi? » était donc très légitime répondu par Pierre Ricono du carrefour numérique2.

Le mot Hackathon est une contraction entre le mot « hack » pour hacker et thon pour marathon. Le mot hack est, ici, un concept, un peu subversive, de détournement, de bidouillage, d’expérimentation… et non une idée de piratage malveillant.

Pour faire simple, un Hackathon est un processus de création d’intelligence collective

  • construire quelque chose
  • temps court, intense
  • travail d’équipe favorisant le réseautage

Le plus souvent les hackathon ont une connotation numérique mais ce terme est maintenant sortie du monde informatique. Il est possible hacker un musée pour son bien: museomix ou des organisations😉 (cf makestoming).

Voici une synthèse synthétique en dessin:

Hackathon expliqué en dessin//embedr.flickr.com/assets/client-code.js

 

Dans mes diverses activités (innovation, transformation digitale, cours…), je parle souvent de Fablab, Hackathon, parfois de transmedia, … Dans le monde de l’innovation, ces concepts sont tous de suite compris mais dans d’autre milieu on peut avoir ce genre de réaction o_O…
Je vais profiter de ce blog pour distiller quelques explications en dessin en utilisant mes compétences de facilitateur graphique.

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Narration Transmedia

Dans mes diverses activités (innovation, transformation digitale, cours…), je parle souvent de Fablab, Hackathon, parfois de transmedia, … Dans le monde de l’innovation, ces concepts sont tous de suite compris mais dans d’autre milieu on peut avoir ce genre de réaction o_O…
Je vais profiter de ce blog pour distiller quelques explications en dessin en utilisant mes compétences de facilitateur graphique.

Mon 1er billet sera pour un sujet léger😉 sur la narration transmédia. « La transmédialité, ou narration transmédia, est une méthode de développement d’œuvres de fiction ou documentaires et de produits de divertissement nouvelle qui se caractérise par l’utilisation combinée de plusieurs médias pour développer des univers narratifs, des franchises, chaque média employé développant un contenu différent. » Fiche Wikipédia.

La narration transmédia est née de la convergence entre les usages, la technique et le contenu. Henry Jenkins est le père du concept en 2002-2003.

H. Jenkins a construit 7 principes de la narration Transmédia :

  1. Etendre Creuser
  2. Immersion Extraction
  3. Multiplicité Continuité
  4. Création d’un univers
  5. La sérialité
  6. La Subjectivité
  7. La performance

Les voici en dessin:

7 principes Transmedia H Jenkins//embedr.flickr.com/assets/client-code.js

Pour + d’info, vous pouvez regarder les videos du mooc Narration Transmedia de université Bordeaux 3.

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Histoire de1083 Jeans made in France

Mardi 30 aout, j’ai participé à la journée boost de la Clique des entrepreneurs (7 entrepreneur qui vous veulent du bien), organisée par Générations Cobayes et Make Sense. Le midi, Thomas Huriez est intervenu comme energizer. J’ai pu sketchnotter la discussion à table entre Thomas Huriez et les entrepreneurs de la Clique. Voici le dessin synthèse modifiée:
1083, histoire d'une créateur d'entreprise. Vêtements Made in France

 

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Workshop cuisine du futur

Le 21 avril a eu lieu à l’université Paris-sud, le 2eme Workshop cuisine du futur organisé par la Chaire Universitaire « cuisine du Futur » du Centre Français d’Innovation Culinaire MARX HAUMONT. Nous étions 6 intervenants dont le chef doublement étoilés Thierry Marx. Ce wokshop s’est conclus par une flash présentions des travaux des étudiants de niveau L3 de Raphaël Haumont, Co fondateur de la Chaire CFIC.

J’ai participé en tant qu’intervenante sur un sujet faisant un parallèle entre l’adn de la cuisine et l’adn de la culture digitale:

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Soirée débat Fabriquer l’innovation

Lundi soirée soir avait lieu une soirée débat sur Fabriquer l’innovation.

Comment s’engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l’activité d’innovation ?
Après avoir dévoilé en 2012 l’histoire de la conception de la montre Swatch, Gilles Garel et Elmar Mock poursuivent leur analyse de la conception innovante. De nouveaux entrants, comme Apple ou Samsung, ont fait irruption sur le marché horloger avec un nouvel objet, une montre qui n’est plus une montre, une montre connectée. La redéfinition de ce que nous porterons au poignet a commencé. Dès lors, comment analyser les ruptures en cours ? Pour innover plutôt que rénover, il faut manager la conception innovante.
Gilles Garel et Elmar Mock proposent deux métaphores pour éclairer la gouvernance de l’innovation : le « kolkhoze » et la « matriarche ». Mais peut-on vraiment fabriquer l’innovation ?

Stéphane Distinguin réagira aux propositions de l’ouvrage de Gilles Garel et de Elmar Mock, coauteurs de La fabrique de l’innovation (Dunod 2012‚ seconde édition avril 2016), et les participants en débattront.

J’ai pris quelques notes visuelles en live😉

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Choisir un workplace couteau suisse ou efficient: Combat d’utopie

Dans ce monde en pleine mutation, l’organisation en entreprise change avec ces méthodes de travail. Ce changement de posture se retrouve dans de nombreux domaines que ce soit dans le changement des bureaux lieux de travail, dans la création de fablab (lieu de prototypage rapide) d’entreprise et bien entendu, les outils de travail du quotidien (réseaux social d’entreprise, workplace, socialisation des processus …). Ces derniers sont présents depuis quelques années mais ils sont vus de + en + comme des leviers de performance et non plus vu comme un esprit bisounours. Mais comment choisir son ou ses outil(s) dit collaboratif? Deux grandes familles s’affrontent: soit choisir un outil couteau suisse que l’on connait (mais qui a évolué) ou choisir un ou des outils efficients. Ces réflexions de facilité d’usages et d’adaptation sont intégrés dans les aides à la décision tel que Spectrum Benchmark (la facilité est notée sur 5) et dans le Référentiel Lecko (intégration de efficience).

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MàJ – 3eme semaine workshop Objet Connecté – LittleBits #IIM grp I

3eme semaine et dernière semaine de ce « marathon ». Ce billet rassemble les travaux des IIM de 1er année – Workshop Objet connecté du dernier groupe I.

Les étudiants ont accès au FabLab et à un nombre assez exceptionnel de LittleBits. Pour les guider deux intervenants: Julien Dorra et moi même + un f avec le timing de chaque séance (4x4h) ( wokshop LittleBits 2016). Pour en savoir + vous pouvez voir les travaux des groupes A B C D et les travaux des groupes E,F,G, H.

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